红星资本局8月12日消息，“我有时候笑谈，大家现在结个婚，你婚礼现场少台机器人就感觉档次不够高了。”在2025世界机器人大会期间，国家地方共建人形机器人创新中心首席科学家江磊接受红星资本局在内的媒体采访时表示，现在人形机器人的“订单潮”是行业热点催生出来的，有些也没有太多实际应用价值，“但这就是我们国家规模化市场的一个最重要的特色。所以只要这个公司能正向盈利并存活，我们就应该鼓励他们探索新的方向。”
江磊认为，人形机器人产业化落地要三步走，先文娱再工业最后家庭，这也类似新能源汽车的发展路径。
“过去新能源汽车路径，大概是经历了25年的历程，现在在讨论人形机器人时就在想能不能把25年的过程压缩到5-10年。这种方式就一定要极致地把大家资源组织起来。”
江磊解释，分三步走对应的就是从“遥操作”到“半自主”再到“自主的”方向，“让机器人的硬件率先到各个赛道里去，在真实的环境中收集用户数据。”江磊希望可以用一两年的时间快速达到一个局面——大家在市场上可以迅速选择到硬件，很多人开始开发软件，最好做成应用市场，形成一个繁荣局面。
“人形机器人是一个复杂体，一定要以通用化的视角来打造，所以我们反而更希望它走得像电动车的上半场。”
江磊提到上半年人形机器人北京半马的比赛，“当时大家很抵触遥控，我觉得遥控对推智能化产品是非常关键的一步。人形机器人我建议从操作层面也是走遥操作、半自主到全自主这样一个按智能等级划分的路径。”
获得大量数据仍是当前要义。他认为很多餐饮领域可以率先落地机器人，“比如做爆米花的，可以用操作方式先让硬件能落地，落地的过程中通过遥操作就可以走到训练场之外，获得规模化的数据，对当前人形机器人非常重要。”
江磊预测，未来各地机器人的创新中心，可能会以示范应用小镇6s店、4s店的方式来带动机器人规模化往下走。
“因为新能源汽车类似的智驾部分，我们走过一轮了，先从新能源汽车训练场走到新能源汽车的示范应用小镇，再走到现在汽车的规模化应用，这个方式我们认为是可行的。”
江磊认为，再有3~5年机器人能够进入到很多服务领域，比如餐饮消费领域以及文体娱乐领域，然后再用5~7年，进入工厂以及普通家庭生活，这应该是可以预见到的一个场景。
红星新闻记者王田
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